$320B
השווקים הפרטיים הפכו למרכז הכובד
קרנות הון סיכון בארה״ב השקיעו 320 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 51% לעומת השנה הקודמת. ה-AI תפס 65.4% משווי העסקאות, ו-859 חדי-קרן פעילים מחזיקים 4.34 טריליון דולר בשווי כולל.
NVCA 2026 Yearbook
קשרי משקיעים · שוקי הון · טכנולוגיה
הסיפור שלכם, מסופר בבהירות.
הערך שלכם, מובן היטב.
אנחנו בונים את הסיפור, את החומרים ואת הקשרים בשוק שחברת טכנולוגיה צריכה — כדי שהצוות שלכם יישאר בחדשנות.
כוכב הצפון לחברות טכנולוגיה בשוקי ההון
מוזיקה: Aphelion מאת Scott Buckley — CC BY 4.0
01 — הפער שאנחנו סוגרים
חברות מגיעות עם טכנולוגיה ברמה עולמית ועם סיפור שהשוק עדיין לא יודע לקרוא.
רבות מחברות הטכנולוגיה המעניינות ביותר נבנות באוניברסיטאות או במשרדים ביתיים בארה״ב או במקומות אחרים. בכל מקום שבו הן מתחילות, הטכנולוגיה שלהן מגיעה רחוק יותר מהסיפור שלהן. משקיעים אמריקאים מתגמלים בעלות על קטגוריה, כלכלת יחידה, משמעת גילוי ונרטיב ששורד תרגום — וזווית שגויה יכולה לעלות לחברה בשווי שלה לשנים.
מנפיקים זרים היו 24.2% מההנפקות בארה״ב ב-2021, 41.8% ב-2023 ו-28.0% ב-2025 — מול ממוצע של 12.3% בין 1980 ל-2025. מנפיקים סיניים ירדו מ-19.4% ל-2.2% באותה תקופה: הצמיחה היא במנפיקים חוצי-גבולות שאינם סיניים.
Jay R. Ritter, Foreign Companies Going Public in the US, 1980–2025
12 שנים
שווי פרטי צומח בתוך חודשים, בעוד שתהליך ההנפקה כמעט לא התקצר.
הזמן לשווי של מיליארד דולר התקצר מעשורים לחודשים. ובכל זאת, ההנפקה החציונית של חברת טכנולוגיה ב-2025 הייתה של חברה בת 12 שנה — מעל הממוצע של 8 שנים מאז 1980.
Reference Capital, 2026 · Jay R. Ritter, IPO Initiative
~30%
הקונה השולי הוא עכשיו הציבור
משקיעים פרטיים מהווים כ-30% ממחזור המסחר במניות בארה״ב, עם כ-12 טריליון דולר של הון עצמאי ונכסי מניות השווים לכ-10% משווי השוק האמריקאי.
Goldman Sachs, 2026
02 — איך אנחנו עובדים
חמישה מודולים, מותאמים למה שהחברה צריכה עכשיו.
צוות אחד, נקודת אחריות אחת. כל התקשרות מורכבת מאותם חמישה מודולים, כך שהעבודה מצטברת במקום להתאפס בכל רבעון.
01
תקשורת ואסטרטגיה
הנרטיב, התשובות של המנכ״ל, וגרסה אחת של הסיפור שנאמרת בכל מקום.
02
תוכן
מצגות, חדרי מידע, הודעות לעיתונות, חומרים רבעוניים, האתר והנוכחות החברתית — סיפור אחד, גלוי לעין.
03
אנשי קשר
מיקוד משקיעים והכרויות חמות — ובנוסף מסגרת עצמאית לבחירת בנקים, יועצים משפטיים ויועצים.
04
קהילה
קהילת מייסדים ומפעילים, אירועים בבעלותנו ומעורבות ציבורית שמצטברת לאורך זמן.
05
מעבר — מפרטי לציבורי
מפרטי לציבורי כתוכנית אחת: בנייה מחדש של הנרטיב, הסברה, בחינת העסקה, בחירת ספקים, ההנפקה והשנה הראשונה.
03 — ההבדל, זה מול זה
מה משתנה כשהשותף מבין את הטכנולוגיה.
| סוכנות קשרי משקיעים מסורתית | Ranger IR | |
|---|---|---|
| תזמון | מתחילים אחרי האירוע — הרבעון, העסקה, המשבר. | מתחילים לפני האירוע, כשעוד אפשר לעצב את הסיפור. |
| הבנה טכנולוגית | לומד את המוצר מהמצגת. | עובד מהטכנולוגיה כלפי מעלה, עם הצוות שבנה אותה. |
| סיפור | כותב חומרים; המנהלים מציגים אותם. | מאמן מנהלים עד שההצגה חזקה כמו המצגת. |
| מסחר פרטי & זרימת פקודות | רודשואו מוסדי, כברירת מחדל. | מוסדי ופרטי, מתוכנן סביב מי שבאמת סוחר. |
| מדידה | סיקור ופעילות. | פגישות, מעורבות ואיכות בסיס המשקיעים. |
| מודל מסחרי | ריטיינר, לעיתים עם עמלות הצלחה. | ריטיינר או פרויקט מוגדר. אין תשלום המותנה בתוצאת גיוס. |
| תוצרי מיתוג | כותב את ההודעה ואת המצגת. | בונה את כל המערכת: נרטיב, מצגת, אתר, סושיאל, וידאו ומסמכי תמצית — סיפור אחד, גלוי לעין. |
| קהילה | לא בהיקף העבודה. | קהילת מייסדים ומפעילים, אירועים ופורמטים בבעלותנו ששומרים את תשומת הלב במקום אחד. |
| ספקי שירות | מפנה אתכם לאנשי הקשר שלה. | מסגרת עצמאית לבנקים, יועצים משפטיים, רואי חשבון, סוכני העברות, מערכות הודעות וסוחרים מקצועיים. |
04 — דוגמאות
ארבע דוגמאות, כל אחת לבעיה אחרת.
גיוס
מהוכחה טכנית לנרטיב משקיעים
חברת דיפ-טק הייתה עם המדע ובלי סיפור. ארבעה שבועות לאחר מכן היה לה מצגת, ספר שאלות ותשובות, ומנכ״ל שידע לספר את הסיפור גם בלעדיהם.
מיזוגים / דה-SPAC
בחירת הבנק והיועץ המשפטי הנכונים
חברה ששקלה דה-SPAC הייתה צריכה להשוות בנקים ויועצים — ולהבין את תקן הגילוי שהיא תצטרך לעמוד בו מהיום הראשון.
נוכחות דיגיטלית
מפת קהלים לפני אתר
לפני שעיצבנו משהו, מיפינו מי באמת צריך למצוא את החברה — משקיעים, לקוחות, כישרונות ותקשורת — ובנינו סביבם את האתר ואת מערכת התוכן.
05 — הערות מהשטח
למה אנחנו עוקבים.
הפער בין נראות להנפקה
חברות נעשות גלויות לעולם שנים לפני שאפשר לתמחר אותן בפומבי. הפער הזה הוא המקום שבו סיפורים מתומחרים לא נכון.
זרימת המסחר הפרטית של 30%
המשקיע הפרטי הוא כעת הקונה השולי. בחברות בשווי שוק קטן במיוחד, זה משנה את מה ש״קשרי משקיעים״ צריך להיות.
השוק מחליט על החברה שלכם בכל מקרה.
בואו נוודא שהוא מחליט עם הסיפור הנכון, לקהל הנכון, ברגע הנכון.
בואו נדבר